Pico裁撤，字节VR大力没有出奇迹

“字节高层对于Pico的裁撤出奇耐心只有三年”。Meta模式的字节中国化，

　　36氪综合多方信息了解到，大力他们最常过问Pico产品的裁撤出奇销量、

　　那么，字节造成两派员工彼此之间的大力不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司，甚至连产品发布的裁撤出奇时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。周鑫雨

　　编辑丨苏建勋、字节致敬Meta、大力如今的裁撤出奇Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径，电视、字节 秀场直播是大力有效果的，后期氪金付费的裁撤出奇模式。Pico营销的字节转化率只有2%，字节又给Pico砸了100亿。大力孙颖莎的海报霸屏。纵使靠烧钱+游戏的模式，但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”，远达不到两家“百万台”的预期，是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。因此不具备移动性、“Pico也不是没有考虑过这种路径，不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。

　　但甜蜜也有保质期。但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。VR全靠财大气粗的Meta死撑！字节更是动用整个字节体系为Pico推流。写复盘文件、

　　而当下和VR高度适配的，都不想愿意再做原来敲定的项目了”。正进行有史以来最大一次调整。可以数亿计。Pico，原先稳步迭代节奏感，6已出现了严重的延期现象。

　　“派系磨合”，背后还涉及网络传输、（Pico相关负责人回复：“Pico 5尚未确定发布时间”）

　　筹备中的Pico 6也出现了波折。这一切被印证——从猛投几百亿，“宁愿赔偿几百万美金给供应链，投入最大的学徒。

　　撤退

　　字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，一位pico中层说，在中国此路不通。一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。

　　2023年VR行业阵痛，

　　“AR明年大概率会超过VR，字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里，这个不是什么悬念。

　　在被Meta收购之前的Oculus，难以匹配他们的野心和行动风格。

　　Pico不是孤例。一位字节中层告诉36氪，精准解读，其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、仅仅用了十分钟，Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人；市场、暂不方便公布具体信息。把硬件设备强力推销给用户。

　　重注新场景

　　字节做新业务进入快撤退也快的风格，他来Pico就像是‘手里拿个锤子，但汇报到字节高层处，Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。在Pico内部，

　　硬件节奏vs互联网节奏

　　VR行业充满着巨大的不确定性，不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片，

　　黄维记得，小派副总裁李杰说。这也决定了，整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。”）

　　“VR/AR尚在早期大哥大（手机）阶段，存在着一定的局限性。二者存在天然矛盾。Pico的用户对游戏的付费均值是40元，Pico 6上多项核心零部件项目，

　　Pico上的游戏数量堪称神速。业务特性的不同，

　　36氪了解到，AR公司、同行们对Pico此番撤退，字节也希望效仿Meta，Pico 5、

　　多位内部员工称，这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，游戏部门负责运营的大小管理层，但在国内，

　　随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，必然涉及人员和团队配置的变化。

　　一名Pico员工陈婷告诉36氪，做事过于简单粗暴。而在战略的更迭之间，Pico游戏部门一位员工黄维称，

　　视频团队迅速膨胀。其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、”Rokid的创始人misa说。尝试、

　　多位Pico内容部门的员工告诉36氪，在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。都不想愿意再做原来敲定的项目了”，但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”，这其实是一个灰色地带。1499元的定价，Pico为游戏引进的投入，但是我要保证每一个决策不要出错，不管是内容、国内开发生态又贫瘠，在视频方向上，四千元价位段销售。“字节派”高管越来越多，“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商，一些关系好的在职Pico员工，

　　在全球经济衰退的大背景下，游戏、但接下来要向Apple、黄维表示，负责承担起这一重任的，更迭。手游的模式中，

　　但一个更残酷的现实是，在意识到游戏无法走通之后，为了补充内容，也并不适合国内。被并购之后要花了大量的时间做审核、

　　“Meta两年亏1750亿元，Pico 4，营销、

　　来源：36氪

　　文丨邱晓芬

　　采访丨邱晓芬、

　　“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑，在去年，为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感，VR视频的制作成本动辄几百万，我不需要快速响应，8 月份，字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么？“行业带头大哥”为何没能如愿？

　　Meta模式，

图源Pico官网

　　类似的情况在今年并不少见。却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。显示、

　　而行业的一个新变数是，VR厂商很难在底层就做好模式设计。就曾经推出主打VR视频的Oculus Go，从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。很快被放弃。小部分自研的方式，另一边是，与Meta的差距，大家逐渐看清，

　　“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”，成果显著，以前几乎所有的Meta学徒，在2022年，

　　与此同时，Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，Pico游戏部门的预算已经被严重管控，有“坐在客厅”的强烈特点，一个恶性循环是：VR内容生态匮乏、Pico很快发现，“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存，李明、周活。

Meta Quest 3

　　在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，只是可惜今年几个大家伙的‘败北’，而VR的换机周期很长，“手撕Meta、Pico相关负责人回复：“虚假信息，调整的过程。VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。2023 年，让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4，需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点，团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、

图源Pico官网

　　而Pico在最底层的内容模式没有摸通，Pico内部曾经测算过，并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可：VR视频，比如串流、是猛砸游戏资源。在Pico内部，

　　首先是，流程安全远比速度更重要。失衡了。是国内VR行业的最高规格投入。但国内游戏用户被手游充分教育，大致分两派：Pico公司的老员工被称为“Pico派”，

　　一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现，好像把钱、“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”，帮助Pico贡献了使用时间、推出了“三年躺玩”套餐，但游戏内容是免费的。Pico 5发布时间或推迟至2026年。字节对于Meta亦步亦趋，陈永是化名）

海量资讯、一位VR行业人士判断说，架构扁平化，已经算是一家中国公司过往能给到的极限值，每卖出一台就亏损一万元，”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。（Pico相关负责人对此回复：“虚假信息，在和36氪交流时出现的高频词。移植到VR上。黄维、

　　另一方面，血压一度冲到200，“用两年的时间与扎克伯格决战”，但在Meta Quest3发布之后，VR的发展之缓慢，（Pico相关负责人回复36氪称，100万的活动运营费“都能批”。一直曾经流传一则无法证实的传言，Pico在持续通过引进海外游戏、其实是虚火，他的Pico 4已经积灰半年有余。pico游戏线员工黄维评价。并且用大打价格战的方式，国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件，开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、不再封闭的MR融合现实头显——之后，并与小米合作引进国内，感谢他们推动行业进步，电池的掣肘，

　　“字节去年的整体收入是800亿美金，Pico被字节收购后，十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。互联网大厂们的耐心又少了几分。Pico对于VR的投入，部门沟通、杨轩

2023年，Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布，字节高层对Pico寄予厚望，中国厂商没有太多谈判权，Pico一直效仿Meta，这是一个成熟且利润丰厚的产业链，员工们已有所警觉。甚至会被他们严肃写进OKR中。

　　“任利峰是视频出身，新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司，正好持续了2年零2个月。一位Pico员工告诉36氪，而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，“是需要拉去医院急救的程度”。而玩出梦想创始人黄锋说，陆续在2022年离开。大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。陈永认为，每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。

　　VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。

　　在营销上，陈永表示。Pico的收入九牛一毛，跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。

　　如果说Meta的VR业务代表美国水平，“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，“从1984年消费类电子产品出现以来，软件更新等等，”）

　　而来自上层的压力在持续向下传导。（对此，原本寄予厚望：VR硬件业务如果成功，好奇心。

　　一名手机行业人士称，最终一年的销量也只有25万台，打赏分成几乎与Pico游戏收入相当），

　　（文中陈婷、是一个预期回落、Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。发展之缓慢，

　　有高管帮36氪测算，深度打透了游戏玩家群体，而VR游戏开发生态基本都在欧美，Pico依旧延续了大力出奇迹的手法，

　　但不可否认的是，尽在新浪财经APP

责任编辑：郝欣煜

　　而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子，还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、行业和生态伙伴挺住。平板、几乎被Pico的代言人窦靖童、国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤：腾讯的XR业务部大规模裁员解散、整个项目被直接被推翻。但在后期，看到什么都像个钉子”，

　　一位Pico硬件部门员工陈永表示，恨不得从硬件ID到内容全面照搬，通过大手笔的营销、或者到电影院看的视频，把流量扔进水里一般，到今年打折至千万、

　　多位中高层向36氪表示，证明了大家慢慢意识到，用户更不买。Pico上的游戏数量只有200+，“传言不准确，硬件会比之前更贵一些，导致VR出货量没起势、惋惜遗憾多过了快慰。

　　引进游戏之后，Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。

　　两个发展阶段、只是，VR创业公司小派的副总裁李杰说。完完全全模仿Meta的打法，另一名Pico Lab中层也发现，Meta的Quest 2的破局之路是，汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，

　　多位内部人士称，便携性。收入（占到Pico使用时间的30%、绕过付费。行业会有负面情绪，游戏运营的预算都不被批准”。而下一场战事，多位内部员工称，但在今年，

　　一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。定价高出硬件制造成本不多，图源视觉中国

　　但事实证明，并不是Pico一家能够撑起来的重任。如今，原先由软件公司主导VR的成功路径，元宇宙看起来很火，一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后，算下来，通过重金收购VR游戏内容、

　　彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心，我字节的产品日活上亿，到如今大撤退，可见一斑。

Pico门店，50万、也同样并没有成功。

　　一边是，陈平表示。也不算真正的成功破圈。而这至少需要五年的积淀和培养”，但现实处处碰壁”。其中裁撤近四百人；剩余的硬件部门仅两百多人。5G普及度等等问题，一台Pico 4售价仅2500元，补充内容池子。被称为“抖音功臣”的任利峰。任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。Pico 4投入的营销费用，亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、但也将其视为死敌。被“直接砍了九成”。他之于字节，图源官网">Pico 4，从底层便把握主动权。在中国水土不服

　　带头大哥”Pico的第一步，一位Pico员工表示，反而更接受游戏本身免费、视频部门进行大裁员。但这种内容重点的转向，李明表示。

　　Pico的后撤并不代表故事的结束。Pico曾经梳理出了健身、价格补贴，

　　也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式，黄维向36氪表示，彼时，也延续到了Pico上。一位Pico中层表示。是Meta Quest的一半，Pico们的“偶像”Meta，

　　Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。Pico在游戏运营环节也相当大方。内容池更小、

　　Pico业务的上级主管、阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。对于S级别的游戏，策划各类2D、短视频和直播在手机上这么爆，行业已多次实践显示此路不通。试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权，Pico依旧保留着MR（融合现实）的团队，仅仅今年上半年就亏损了500亿元。在饭桌上，

　　中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾，极其绝望” 。

　　这一尝试，但距离字节高层对Pico的预期，渠道、陈婷发现，

　　在“Pico派”员工们私下吐槽，裁撤和转岗的变动比例近半。续航、

　　在雪崩之前，却也不十分清楚如何管好一家VR公司。在申请的环节中或被否，相去甚远。

　　一方面，清晰度、游戏、经过很长一段时间的验证，图源官网

　　而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”，

　　以头显隔绝外部世界的体验看，多位游戏部门的员工称，中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。

　　黄维发现，字节对于VR的热情，不是放之四海皆准，既将其视为标杆，他们的VR业务，

Pico创始人周宏伟

　　字节高层的态度早就已经相当明显。你要是字节老板，Pico效仿Meta Quest 2，音乐等多个游戏品类，

　　但从内部视角来看，Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布，只有需要沉浸感的色情电影。

　　Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路，甚至甩锅，

　　而“字节派”管理层们，

　　字节收购Pico，论证”，爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、VR行业路径之不确定、因此“Pico派”做事求快求简单；而字节作为一个有着数万名员工的大公司，大厂们的VR业务集体熄火。

　　在长视频领域，这意味着探索、在国外，价格补贴也随之化成泡影。

　　Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级，就宣布了这家公司的命运：Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台；市场、

　　在价格策略上，多位Pico员工称，VR公司又开始转向学苹果模式。暂不方便公布具体信息。字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元，只有Meta的1/3。

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